在这个流动的环境中，每一家数据公司都在向科技公司靠拢，不断开发医疗产品并提供相关服务；同样，每一家科技公司也逐渐向健康机构转变，不断去获得与健康相关的、由消费者生成的信息或其他健康数据。于此同时，无处不在的点对点共享工具（如手机、可穿戴设备）正将消费者转为超级消费者。这些超级消费者希望能从健康生态系统中获得与生活中其他领域相媲美的高质量的服务。消费者正在获得更多的发言权，逐渐取代企业，成为这个市场的领导者。超级消费者数量的上升与相关技术的兴起，为其他利益相关者（例如人工智能和物联网）提供了新的思路。这一潮流导致生命科学公司正在逐渐丧失它们的市场控制力。为了重新获得话语权，生命科学薄膜过滤器公司必须在战略上和差异化上做出改变，把眼光放向未来：不但可以改善患者的健康状况，更需要满足患者高度个性化的需求。在这个时代，产品不再是价值的核心驱动力，生命健康公司必须从结果和个性化出发，进行的商业模式上的创新。同时，为了创造未来的价值，生命科学公司还必须开发属于自己的系统，以便于分享价值。这意味着生物制药和医疗技术公司必须加强与上下游企业的交流，广泛听取意见，并培养更多具有专业化知识的人才。生命科学4.0既是全球的迫切需求，也是蕴藏丰富价值的机遇。如果公司可以创建平台并整理他们的专有数据，他们将处于时代的前沿，并享有未来无穷的价值。随着时间的推移，技术变革，市场日新月异。生命科学公司承受了前所未有的压力，他们只有改变他们的商业模式并个性化他们的产品和服务，才能避免在潮流中消亡。为了创造更多的价值，生命科学公司应该考薄膜过滤器虑参与以数据为中心的平台，以改善企业情况并降低成本。在这种环境下，平台将为企业提供一个框架来创建未来价值，同时强化连接，整合和共享数据的能力。我们正在进入第四次工业革命。便宜的存储，功能愈发强大的微型处理器推进了3D打印，区块链和人工智能（AI）等新兴技术的发展，导致了“物理、数学和生物世界融合为一体”。在这样的局面下，超级消费者对医疗体系提出更高的要求，这极大地改变了医疗服务的格局。消费者在重新掌握谈判权利。新技术与新设备的发展导致人们查看和分享他们的健康数据的意愿不断增强，消费者在争取他们终身健康旅程的发言权。这些需求不仅将重塑了患者与医生的互动关系，还促使患者更主动的参与自身健康护理。所有的利益相关者都急需将现有的疾病数据及解决方案整合到足够全面的数据驱动平台。